پیامدهای پایین دستی چنین ادراکاتی، ما تأثیر متقابل درک گرما و شایستگی را در تأثیرگذاری بر ارزیابی دانشآموزان از مربیان و نیات رفتاری نشان میدهیم.
این متغیرها فراتر از معیارهایی مانند «دوست داشتن» هستند و تصویر تأثیرات رسمی لباس مجلسی شیک را به طور خاص برای دانشگاه تکمیل میکنند، جایی که ارزیابیهای دانشجویان به یک مؤلفه مهم رتبهبندی دانشگاهها، ارتقای اعضای هیأت علمی و تصمیمهای تصدی شغل تبدیل شده است (بولتون و نی 2010؛ شین و توتکوشیان).
2011؛ آیزنبرگ، هرتل و استال 2013؛ براون و همکاران 2015). ثالثاً، این تحقیق تداوم به موقع و ضروری موضوعی را ارائه می دهد که نزدیک به یک دهه است که بررسی نشده است.
با توجه به تغییر در آموزش عالی به سمت تقویت روابط نزدیکتر بین کارکنان و دانشجویان، ممکن است برای دانشگاهیان اهمیت ویژهای پیدا کند که استراتژیهای مدیریت تأثیر را برای افزایش گرمای درک شده در نظر بگیرند (المور و لاپوینت 1975؛ پان و همکاران 2009؛ کورتینا، آرل و اسمیت. -داردن 2017).
یکی از پرسود ترین نوع تجارت در جهان خرید و فروش جیوه قرمز می باشد و از اهمیت بسیار بالای برخوردار است.
تلاش آگاهانه برای ایجاد، حفظ یا تغییر ادراک از خود در چشم دیگران به عنوان مدیریت برداشت شناخته می شود (گافمن 1959؛ گاردنر و مارتینکو 1988).
بازیگران به طور استراتژیک رفتارهای کلامی و غیرکلامی را به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف خود ارائه می کنند (بوزمن و کاچمار 1997).
چنین اهدافی ممکن است ماهیت اجتماعی یا اقتصادی داشته باشند و ممکن است متقابل، نیاز به قدرت، اعتبار هویت و تایید اجتماعی را شامل شود (باومیستر و لیری 1995).
تحقیقات مدیریت تاثیر در طیف وسیعی از زمینههای روانی اجتماعی و سازمانی، از جمله روابط رهبر و زیردستان انجام شده است.
شما می توانید برای اطلاع از نحوه دریافت وام و ثبت نام وام اشتغال کمیته امداد به سایت مرکزی این مجموعه مراجعه نمایید.
(وین و فریس 1990؛ وین و لیدن 1995) ادراکات دانشجو از کارکنان آموزش عالی (ویدمایر و لوی 1988؛ ولتسیانوس 2012؛ ماردر و همکاران 2019)، روانشناسی و مشاوره (فریدلندر و شوارتز 1985؛ فورسای 198 بارونسی) و مصاحبه 1990؛ Knouse 1994).
در حالی که بسیاری از تحقیقات موجود در مورد مدیریت تاثیر بر روی اثرات بالقوه سودمند ارائه مطلوب خود در زمینههای معین تمرکز دارند، این امر ذاتاً خطرات خاصی را به همراه دارد.
در صورتی که بینندگان نمایش خود را با رفتارهای غم انگیز یا دستکاری هماهنگ کنند، این احتمال وجود دارد که ادراک متناظر از فرستنده به گیرنده منفی باشد (بارون 1986؛ ترنلی و بولینو 2001). به طور مشابه، تاکتیکهای خودارضایی به طور طبیعی احتمال درک نادرست را دارد.
برای مثال، در حالی که اغراق بیش از حد در ویژگیهای خود برای ابراز اطمینان در مصاحبهها یا محیطهای کاری غیرمعمول نیست (مثلاً Paulhus et al. 2013)، شنوندگان به راحتی میتوانند این نشانهها را بهعنوان رفتار متکبرانه یا متکبرانه تعبیر کنند.
از این رو شما می توانید برای اطلاعات بیشتر به سایت آراد برندینگ مراجعه نمایید.
کسانی که تکنیکهای مدیریت برداشت را تمرین میکنند باید نه تنها برداشتهایی را که ممکن است منتقل کنند، بلکه ادراکات نتیجهای که توسط گیرندگان شکل میگیرد را نیز در نظر بگیرند.
- منابع:
- تبلیغات:
دیدگاه شما با موفقیت ثبت شد.